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      喜报频传 再接再厉 陕化公司经营水平再创新佳绩
      发布时间:2019-07-15     作者:企业管理处 陈大力   分享到:

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      据陕煤集团2019年二季度追赶超越汇报点评会与上半年经济运行分析会暨小企业改革工作推进会和2018年优秀企业表彰大会消息,陕化公司被评为陕煤集团2018年度目标责任考核“优秀企业”,在二季度追赶超越点评会上陕化集团被评议为“较好”,成绩斐然,标志着陕化公司生产经营水平已步入良性发展的新阶段!

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      会议上午,化工板块8家单位进行了追赶超越汇报,公司党委书记、董事长、总经理屈战成对我公司上半年主要工作进行了汇报。他指出,公司上半年主要工作可概括为“四个坚持四个新”,分别是坚持“安环稳长满优”,安全生产焕发新活力;坚持“开源节流”,经营工作再创新局面;坚持“改革创新”,管理水平取得新提升;坚持“党建引领”,企业党建得到新强化。同时汇报了问题及短板,并提出了下一步思路和工作措施,一是要确保2019年底标准化党支部达标率达到80%,树立党建特色品牌4个;二是年底要完成NOSA体系建设试点工作,夯实安全基础。本年度主要环保治理项目要在2019年11月底完成;三是要实施BDO装置全面提质改造,开发丙炔醇及固体1,4-丁炔二醇产品,大幅减亏增效,年内运行质量要达到行业先进水平;四是要积极盘活“60-52项目”闲置资产,年底取得实质性进展。盘活闲置磷酸、一铵装置,年内要新增磷铵产能12万吨,提升规模效益。采取以高代低、竞价拍卖等方式合规处理闲置库存物资,年底要降低库存占用资金2000万元;五是全年要降低融资成本3000万元以上;六是要实施销售体制机制改革,提高优质市场占有率,实现销售利润最大化;七是要创新实施技术管理优秀人才外聘机制,制定职业技术学院“现代学徒制”培养计划,创新内部人员培训模式,提升全员综合素质。

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      会议下午,陕煤集团党委副书记、总经理严广劳作了讲话,副总经理赵福堂就加快推进小企业改革工作进行了讲话。我公司进行了专题传达学习,切实贯彻好陕煤集团会议精神。

      据悉,处于传统煤化工行业的陕化,受制于产品市场严重过剩,同质化竞争严重,企业营收状况较为差。在加入陕煤集团后,在集团公司的支持和指导下,随着60-52项目和BDO二期项目相继建成投产,工艺技术达到国内先进水平,2018年一举扭亏为盈,实现了多年来的首次盈利。2019年再接再厉,营业收入20.48亿元,盈利1070万元,继续保持着良好的发展态势。当前,由于陕鼓空分空压机问题,公司借机正在进行计划检修,正逢公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动之时,公司广大职工干部要讲党性、敢担当、比奉献,不怕苦不怕累,高效率高质量完成好本次系统大检修工作,为公司做精做细做优高质量发展作出新贡献。(企业管理处 陈大力)

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