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      生产建设

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      碰头会“碰出”实效 督办单“压实”责任
      发布时间:2019-05-23     作者:生产技术处 郭娜 张明明   分享到:

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      为及时准确的掌握各系统运行情况,在最短时间内帮助各分厂协调解决系统存在的问题,生产技术处牵头组织,机械动力处、质量计量中心和十个分厂的工艺厂长和生产技术处工艺专责员参加,每天早8:30召开工艺碰头会,通过这种日?;慕涣骰嵋?,使各单位密切沟通,能够及时发现并解决问题,逐步实现生产系统长周期稳定运行。

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      虽然工艺碰头会召开以来帮助各生产单位解决了众多问题,但仍然存在个别问题有安排、落实不到位的情况,为此生产技术处认真思考,完善碰头会程序,对会议安排的事项编号,明确责任单位、完成时间,采取挂号、销号的形式进行督办,形成闭环管理,压实主体责任,并要求各单位在完成时间的第二日进行回复,对于按期完成的项目及时消号,未按期完成的项目要求分厂及时反馈存在的困难或者问题,在会议中及时沟通,商讨解决方案,生产处督导协调解决问题,直到消号为止,做到事事有回应、件件有落实,真正实现从任务安排到解决问题“一根筋”式的监督管理,提高了工作实效。(生产技术处  郭娜 张明明)

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